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　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全面深化改革給供水行業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)會和挑戰(zhàn)。十八屆三中全會提出了要使市場在資源配置中起決定性作用。供水行業(yè)中很多企業(yè)都像中贏供水一樣，有長期已經(jīng)沉淀的發(fā)展歷史和模式，但在目前大環(huán)境下，以往陳舊的模式可能會松動，即使企業(yè)自己不愿意改革，也將有壓力帶著企業(yè)去改革。

　　“無負(fù)壓給水設(shè)備企業(yè)要放下身份，如果再堅持高傲與自滿，就很難活下去?！逼髽I(yè)不可能指望賺大錢，要獲得收益，就要在增值服務(wù)上有所突破。

　　無負(fù)壓給水設(shè)備行業(yè)是為數(shù)不多的沒有自己標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)，沒有真正把行業(yè)的專業(yè)度建立起來，甚至行業(yè)中沒有一家企業(yè)具備標(biāo)識?！爸袊鴫?、供水夢、水龍頭直飲夢”，水龍頭直飲是高水平的一種標(biāo)志。很多地方已經(jīng)實現(xiàn)了直飲，不是中國做不到，而是沒有人擔(dān)風(fēng)險去做。供水行業(yè)會重構(gòu)，重構(gòu)的動力表面上看是資本，骨子里是服務(wù)、是品牌。供水行業(yè)推了十幾年都推不動的改革，是沒有把邏輯講清楚，他指出，應(yīng)該將藍(lán)色供水形成未來的品牌，像北京、上海、長沙這樣的都市要建立高水平的供水。

　　供水行業(yè)正站在新起點(diǎn)上，未來小眾市場的興起，將有一部分人在意服務(wù)價值的附加。未來供水行業(yè)的發(fā)展趨勢很像招待所的改革。大眾服務(wù)都是基礎(chǔ)的服務(wù)水平，無負(fù)壓給水設(shè)備基礎(chǔ)服務(wù)的價格漲速會越來越慢，無負(fù)壓給水設(shè)備公司應(yīng)該探索從基礎(chǔ)服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)移，敢于應(yīng)對公共服務(wù)價格下降的大勢，可能20%的客戶會帶來80%的利潤。

　　有相當(dāng)一部分人是很看重生命質(zhì)量，會愿意購買服務(wù)，這部分利潤可觀。如果在這方面做到突破，也是提高城市價值和宜居城市很重要的組成部分。對此，未來中贏供水要從專業(yè)化、小眾化服務(wù)上下功夫，完善個性化服務(wù)。

　　“在新形勢下，包括中贏供水在內(nèi)的水務(wù)企業(yè)要理直氣壯的做大、做優(yōu)、做強(qiáng)?！痹谌嫔罨母镞^程中，是選擇堅守還是突破？無負(fù)壓給水設(shè)備行業(yè)在追求專業(yè)化的同時，也出現(xiàn)了環(huán)境服務(wù)一體化、系統(tǒng)化的趨勢。面對越來越多PPP項目的上馬，越來越多的跨界野蠻人的進(jìn)入，水務(wù)行業(yè)能不能挑起這個大梁，無負(fù)壓給水設(shè)備企業(yè)能不能作為主導(dǎo)者去整合其他的公司，都是未來改革重點(diǎn)思考的方向。供水的各個環(huán)節(jié)都不能單單是服務(wù)于自己，而是應(yīng)該讓各個環(huán)節(jié)先服務(wù)于自己，再服務(wù)于社會。中贏供水非常明確的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要做中部地區(qū)的環(huán)境服務(wù)商，在地區(qū)中做龍頭，做標(biāo)桿企業(yè)。所以要突圍，要不斷占領(lǐng)市場。

長沙中贏供水設(shè)備有限公司是一家集無負(fù)壓供水設(shè)備,變頻供水設(shè)備,恒壓供水設(shè)備,無塔供水設(shè)備,水泵增壓加壓給水系統(tǒng)于一體的智能創(chuàng)新型生產(chǎn)廠家。公司長期致力于無負(fù)壓給水、恒壓變頻給水、二次給水、無塔給水技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)，并獲得了節(jié)能環(huán)保供水企業(yè)的榮譽(yù)稱號。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于小區(qū)高層建筑、工廠礦業(yè)、賓館酒店、學(xué)校、自來水廠、農(nóng)村供水工程等領(lǐng)域。我公司坐落于美麗的中國機(jī)械之都--長沙。在這片工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)配套體系完善、高新技術(shù)人才充裕的沃土上，在公司全體員工的努力以及廣大客戶的大力支持下，公司經(jīng)過多年的可持續(xù)發(fā)展，從節(jié)能供水設(shè)備行業(yè)中脫穎而出，產(chǎn)品和服務(wù)得到了廣大客戶的一致好評。